本帖最后由 华源暖通 于 2010-11-29 18:24 编辑
施工单位:辽宁华源暖通工程有限公司
工程名称:沈阳首创国际城地暖施工
工程地址:辽宁沈阳沈营路
施工面积:50000平米
项目负责人:崔进。(暖通工程师、注册二级建造师)
一、设计依据及说明
《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003
《住宅设计规范》GB50096-1999(2003年)
《居住建筑节能设计标准》DB21/T1476-2006
《地面辐射供暖技术规程》JGJ142-2004
《建筑节能设计标准》(JGJ26-95)
1、本工程采用地面辐射供暖系统热媒为60℃~50℃热水,由小区换热站供给。
2、采暖面积10万平。
3、工程质量:优良
4、设计依据:设计平面图、设计采暖系统图
二、施工步骤,地面清理完毕后,施工人员开始进行施工,方法如下
安装分水器——铺设聚苯板——铺设铝箔——铺设钢丝网---安装弯管卡——用扎带固定热管环路——管与分水器连接——打压试验——自检并报验——专检——签署隐蔽记录——填充层浇筑混凝土——系统调试、检验——验收交工,撤离现场。
地暖系统施工技术措施
1、地暖系统分/集水器的安装
分(集)水器应固定于墙壁或专用箱体内。当水平安装时,一般宜将分水器安装在上,集水器安装在下,中心距宜为165mm,集水器中心距地面应不小于300mm,地暖系统加热管与分(集)水器牢固连接后,及时对施工现场清理,待检验。
a)选择与管材规格相对应的连接件及工具。
b)用管剪截取管材,并保持切口平直、整齐。
c)供回水管与分集水器连接处加设塑料弯管卡。
2、地暖系统绝热层的铺设
a)绝热层应铺设在经过仔细清理的基层上。
b)保温板应清洁无破损,铺设要平整,切割整齐,相互连接缝要紧密。间隙不得大于5mm,保温板应错缝铺设。
c)铺设防潮层或铝箔纸。
d)外墙四周粘贴保温膨胀条。
e)钢丝网排列要整齐,连接处要用扎带绑扎。
3、地暖PE-RT直埋管道系统的配管和敷设
a) 按低温热水辐射采暖系统设计图纸的要求进行敷设,同一环路的加热管应保持水平,确保管顶平整度为±5mm。呈回字型铺设于苯板、铝箔之上,其间距均匀,明显的偏差不大于3cm,盘管弯曲处弧度不小于8倍管径,弧度基本一致,以防加热管材弯折变形,加强地热管道的保护,不得将地热管道折弯、折断、打扁、或出现死折等现象。
b) 断管时应采用专用工具,断口面应平整、并垂直于管轴线。
c) 禁止加热盘管端头套丝;禁止管材与利刃、尖锐金属物接触。
d) 地暖系统的加热管应加以固定用尼龙扎带将加热管绑扎在铺设于绝热层表面的钢丝网上。
e)地暖系统加热盘管固定点的间距,直管段不应大于500~700mm,弯曲管段不应大于200mm。
4、地暖系统压力试验
管道安装完毕后,应进行水压试验,试验压力为设计压力的1.5倍,即0.8Mpa,稳压1h,压力下降不大于0.05 Mpa视为合格。按图纸设计最小试验压力低区不得低于0.6MP a,高区不得小于0.8 MPa。回填混凝土前进行水压试验并带压回填混凝土。此过程由地热施工人员进行工艺指导及配合,带压填充混凝土,混凝土上强度后方可泄压。
5、会同监理单位签署隐蔽记录并交接下道工序。
三、成品保护措施
1、狠抓成品保护现场教育工作,使全体施工人员在思想上高度重视,从施工一开始就具有良好的成品保护意识。
2、施工安排做到工序安排合理,严格按顺序施工,科学管理,文明施工。
3、施工时挂好标志牌并将门口封闭,禁止其他工种人员入内
4、地暖管道安装完毕,严禁进入踩、轧。
5、严禁在铺好的管道上堆放任何物品。
6、严禁触动分、集水器上的阀门。
7、混凝土填充层浇筑前,在地面铺设木板,严禁运送混凝土的手推车直接与地暖管道接触,严防对管路的破坏,不准在成活的地面上进行高温作业或明火烘烤。
8、混凝土填充层浇筑完成后,7天内严禁上人。
a.施工现场禁止交叉施工,施工前项目部同相关单位作好必要的协调工作。
b.施工人员穿软底布鞋,结构层上严禁堆放与施工无关的物品,特别是有尖锐棱角的金属物品或带钉的物品
9、施工现场严禁吸烟或进行电、气焊等操作。
10、服从总包的统一调度安排,同总包专业人员进行协调,遵守工地的各种规章制度,作到安全生产文明施工。
11、施工完毕后,注意保持施工现场干净、整洁,作好成品保护。
四、降低成本、技术节约措施
我公司一贯重视工程成本造价的控制,在此次施工组织设计和各种施工方案的制定过程中都是经过认真研究、多方案比较,充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性,追求技术经济综合指标的最优化选择。
在该工程实施过程中,我公司将采取以下成本造价降低措施:
1、合理地划分施工流水段(配合土建),采用小流水施工的方法,合理安排综合进度计划,缩短施工工期,从而减少相关费用。
2、要活完脚下清,不再用工清理,加强成品保护,降低损失。
3、加强现场管理,合理组织材料进场,按施工组织设计的规划堆放,减少二次搬运和损耗。
4、大宗材料集中采购,并在公司内部进行协调,以降低本工程材料成本。
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