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【地暖大赛背后故事】黎工流浪记

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发表于 2013-12-4 15:48:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
【地暖大赛背后故事】黎工流浪记

三毛流浪是文化人对生活的体验,对人生的自我放逐。地暖黎工的流浪是新生代年轻人的成长历练,是对地暖事业执着坚韧的追求

文∣暖立方传媒  卓建本

       他自己开过公司当过老板,也打过工。他做过地暖设计安装,也做过暖气零售销售,在小区卖过净水。他的公司不大,甚至只有包括他在内的一两个人,但他对地暖行当很用心,也急切地想要变好。更重要的是,他生于1988年,却在地暖行当混了两三年。他叫黎小华,他的公司叫优友地暖。


       认识黎小华的人,或者看到他的参赛作品的人会说,暖立方应该报道那些做的好的,做的大的,这样一个“小屁孩”,这样一个再普通不过的地暖公司有何故事值得书写呢?若你持有这样的观点,暖立方表示理解。的确,中国地暖行业发展近20年,有太多的人,太多的公司,太多的故事值得挖掘、书写,再怎么论资排辈恐怕也轮不到这家公司。可是,中国地暖行业的发展需要一批又一批年轻力量的注入,尤其需要一批认真、上进的正能量注入,所以,我们会选择性地找寻一些认真的、想要上进做好的微型地暖公司以及他们的创始人作为代表,挖掘他们背后故事。

       优友地暖和黎工就是要挖掘的其中一家。从今年优友地暖的参赛作品看,他们的地暖参赛案例算不上好,没有过于突出的亮点,只能算一般。但了解黎工近2年的成长经历,我还是下定决心挖掘他的背后故事。黎工原名黎小华,2年前还在四川自贡开优友地暖,一开始做电地暖,后想学水地暖,于是关掉自己在自贡的公司,跑到成都闯荡,开始最近2年的流浪生涯。来到成都后,黎工先后在宏华、海能、科利等多家地暖公司工作,工作内容从监理、施工到销售几乎都有涉及。后来,甚至还自己在自己住的小区摆摊卖净水。

       黎工算是一个勤奋的人。还在科利工作时,黎工每天起早贪黑,跑工地,走访客户,订材料,甚至加班设计到很晚。对于一个1988年出生的小伙来说,有这样的勤奋和工作干劲就值得让人竖起大拇指。也正是这近2年的多家公司多个职位的历练,让黎工对水暖和净水等舒适家居系统有了初步的了解,从采暖到新风净水,从设计选型到施工安装,黎工有了基本的掌握。于是,黎工自我创业的激情再次被激发,在今年下半年选择单干,重拾优友地暖,在成都租了办公室,再次当起了老板。


       这一次,黎工没有像自贡那样单干,这次有自己老婆的弟弟帮着干。当老板后的黎工更忙了,公司刚成立,资金有限,请不起太多专职工人,于是从设计到施工,几乎都要盯着,直到前不久,实在太忙的黎工才聘请了专职设计。人手不够,但没有降低黎工对客户服务的热情和质量。为了一个客户有满意的方案,黎工可以加班到凌晨。为了方便客户,黎工可以骑着电瓶车来回跑100公里和客户多次见面……在和客户接触洽谈的时候,黎工总是显得很诚恳,黝黑的皮肤和壮硕的身材,丝毫让人看不出这个小伙才25岁。

       黎工说,他有自己的梦想。“要是有一天优友地暖也能有美景舒适家那样成功,那该多好啊!”为了这个梦想,黎工一直在用行动追逐。从自贡到成都,从在成都几个公司的历练,黎工不断在折腾,也不断在进步。更重要的是,黎工年纪虽小,却没有他这个年纪的人容易有的虚妄的毛病,谦虚好学正是他的特性。记得有几次在成都的培训机会,只要给他说,不管多忙,不管多远,他都会过来听取,并且现场记笔记是最认真的,场下和老师交流也是最积极的。这样的学生,我想曼瑞德集团总裁陈立楠先生应该会喜欢,因为在南工大本科生创业创新课堂上,陈立楠先生说未来人最大的能力是学习能力。显然,黎工具备学习的能力,也爱学习。

       如果说三毛流浪是文化人对生活的体验,对人生的自我放逐。地暖黎工的流浪是新生代年轻人的成长历练,是对地暖事业执着坚韧的追求。中国地暖行业要走向明天,要继续做大,成为一个让社会认知、了解、尊敬的行业,需要新时代地暖人在老一辈地暖人的基础上,满怀创业激情,积极进取。江山代有才人出,暖立方传媒也期望,地暖乃至舒适家居行业能早日涌现出90后实干家。

       优友地暖参赛案例请登录:

发表于 2013-12-9 15:34:27 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
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发表于 2013-12-17 16:51:00 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}黎工好样的。
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发表于 2014-1-7 14:42:05 | 显示全部楼层
{:soso_e163:}
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