林盛地暖 龙湖唐宁ONE项目设计施工日志

图片看不清楚呀

这个工程不错，就是重复的照片太多了。

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第四章 施工准备工作 一、土建总包单位的施工准备工作 1、对地板辐射采暖工程施工图组织有关工种进行会审、技术交底，以便于双方协作施工。 2、由甲方协调土建总包单位提供地暖施工用电、用水、临时用地、施工材料垂直运输等相关配合。 3、提供地暖所要求的作业面，其内容如下： 3.1 清理地面落地灰，要求室内地板采暖以下基层的平整度确保高低差在8mm以内。 3.2 预留室内墙体各部位50线以便于地板采暖安装标高控制。 3.3 为满足室内面层标达到设计与施工规范要求，为确保地暖隔热保温层及地暖蓄热层厚度符合设计与施工规范要求，为确保地暖施工质量符合设计与施工规范要求，室内地板采暖以下，基层上表面标高需满足。 基层上表面标高+设计要求的聚苯隔热保温层厚度+设计要求的豆石混凝土填充层厚度=设计规定的豆石混凝土填充上表面交工标高。 3.4 室内楼板以上有强、弱电或其他管线敷设安装要求的，需完成施工工作并通过验收。 3.5 地板采暖以下基层要求干净（无尘土及石子）、无杂物堆放，做到室内地面处理清洁。 为保证工程质量、施工进度，以上五项由土建总包单位所提供的符合地板采暖施工条件要求的作业面需经监理验收合格后方可交付进行地暖施工。 1、 配合预留每层施工洞口，以便于地暖及其他后续工种施工。 2、 组织有关部门做好对地板采暖工程质检、验收与交接的准备工作。 3、 统一安排施工进度计划，编排地暖施工的先后顺序与准确时间，以便地暖分包单位于开工前进行合理的分段、分组与人员、材料、设备的调配。 二、地板采暖分包单位的施工准备工作 1、组织施工技术人员的图纸会审工作，以熟悉图纸、了解设计意图、明确施工工艺，并对工程施工人员进行详尽的技术交底。 2、配合土建总包单位进行技术交底工作，以便于双方协作施工。 3、协调甲方、土建总包单位落实地暖施工用电、用水、临时用地、施工材料垂直运输等相关配合事宜，并尽快组建项目指挥部、楼号项目部，建立施工现场管理体制；准备库房及场地并做好通电、通水的准备工作，为施工材料、设备、人员进场铺平道路。 4、考察施工现场，根据土建总包单位制定的施工进度计划，编排地暖施工的先后顺序与准确时间，进一步完善施工组织设计，在经甲方、监理审批后，于开工前进行合理的施工分段、分组与人员、材料、设备的调配。 5、组织施工人员及设备按已定的施工进度计划按期即时到位。 6、根据已通过甲方封样验收的材料品种及施工进度计划进行分期、分批备料并按期即时到位，并组织人力进行施工材料入库、入场的准备工作，要求地暖施工材料分楼号并以单元为单位入库摆放。 7、输各项开工前施工审批手续。 8、协助监理、土建总包单位对地板辐射采暖施工前所应具备的现场施工条件进行验收，并输交接手续。 9、由地暖项目指挥部至项目部再到全体施工人员，结合现场实际情况，再次进行全面的技术、质量、安全交底并进行施工前的全体总动员。 10、为确保工程顺利实施，要求做好技术资料存档及报验的准备工作。

施工组织方案 第一章 编制依据与说明 一、编制依据 （一） 龙湖中关村甲3#住宅、商业及办公项目1#楼 低温热水地板辐射采暖工程施工图 （二）龙湖中关村甲3#住宅、商业及办公项目1#楼低温热水地板辐射采暖工程采购文件 （三）行业标准《地板辐射供暖技术规范》JGJ142-2004 （四）国家《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 （五）国家标准《采暖通风及空气调节设计规范》GB50019-2003 （六）国家标准《冷热水用交联聚乙烯（PE-X）管道系统》GB/T18992 （七）北京市标准《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》 DBJ/T01-49-2000 （八）《低温热水地板辐射供暖系统安装》 03K40 （九）《建筑安装质量检验评定统一标准》 GBJ300-88 （十）《建筑安装工程资料管理规定》 DBJ01-51-2003 (十一) 根据甲方、土建总包单位所提供的应具备地板采暖施工条件的情况 （十二）根据与甲方或土建总包单位工程商洽文件。 二、编制说明 （一）在全面施工前的准备阶段，经现场实地考察后，需要与甲方监理、土建总包单位协商并签署与本工程相关的工程洽商文件。 （二）为确保施工进度，在经监理验收合格，土建总包单位已提供相应具备低温地板采暖施工条件下。 第二章 工程概况 一、工程概况 工程概况、专业设计概况及主要技术指标（见附表一） 二、工程重点、难点 工程重点：本工程由总包单位及多个分包单位共同配合完成，并且本工程为精装，因此与各单位及建设单位、监理单位的协调、配合作为本工程的重点。 工程难点：我们采用聚苯乙烯保温材料，边角采用行业标准要求的伸缩性能更好的高发泡PE材料，防止出现冷桥现象；严防分水器下的管材连接出现脱落、渗漏等现象,也为了装修的美观和防止被损坏，我们在每个环路的出地面处加设护套管及弯管器，并设临时保压装置，以上工艺的安装将是施工的重点也是难点。 三、原材料及配件清单
四、原材料及配件的技术参数 第三章 施工组织方案及说明 一、项目经理部 （一）项目经理部领导小组 为保证工程进度、质量安全落到实处，协调重大问题的处理，特成立领导小组。 领导小组组长： 袁西林 领导小组副组长： 王亮 领导小组成员： 陈丹丹 袁小勇 王亮 王淼 领导小组职责： 1、 对工程进度、安全、质量进行全方位管理并组织落实。 2、 对工程进度、安全、质量进行不间断的监控和协调。 3、 经常听取甲方、监理方对工程进度、质量和安全提出的意见和建议，提高实施方法或改进措施。 4、 将工程建设为优良工程，工程一次提交合格率100%。 二、施工组织说明 1、按照施工组织总面积，建立施工现场管理体系。由项目总指挥（项目经理）统筹安排、协调各施工队长及班组长工作。项目工程师对工程技术进行整体控制。各班组长主抓本层的全面工作，包括施工进度、质量、安全和技术。施工队长直接负责本楼施工现场。各管理人员做好项目配合工作。要求所有成员各负其责，认真配合，认真履行管理。各施工组实行定额考核，严格执行奖惩制度。 2、在施工项目比较小的情况时，由公司技术部、材料部、质量安全部直接管理。地暖管道施工班组，按施工面积和进度要求机动设置。 3、甲方应提供工程指挥部、地暖材料库、及各种机具存放使用场地，临时用地见下表： 临时用地情况表